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    培訓發展

    PMT-2018年10月份公司培訓報道

    日期:2018-11-07閱讀次數:0
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      201810月份公司組織了員工培訓合計61項,其中外部培訓4項,公司內部培訓57項。內部培訓包括公司級培訓2項,部門級培訓55項(其中E-learing平臺學習完成課程合計48項),培訓計劃達成率為98.39%。10月份累計參訓人數271人,實際參訓268人,參訓到課率98.89%,培訓總時長為600小時。

      10月份公司級培訓主要有《高效管理者的核心五任務》、《質量體系文件》等課程。其中《高效管理者的核心五任務》課程講師是生產制造部鐘總,公司生產班組長及以上后勤管理人員參加了該培訓,鐘總帶領大家先從管理者角色的定位開始找準方向,后從選擇人、要求人、輔導人、激勵人、評估人等五個方面分別講解為管理者的五個核心要素,通過培訓,讓學員懂得工作中首抓核心任務,讓合適的人放在合適的位置發揮其最大價值;《質量體系文件培訓》組織了公司班組長蓄水池人員、管培生及內審員等相關部門需求人員參加,品保課體系工程師為大家講解了從質量管理體系、質量管理過程方法、管理體系文件及如何編制體系文件等內容,講解過程中重點指導學員現場練習,從而加深了參訓學員對課程內容的理解,并熟練運用于工作中。此外,本月還組織了生產班組長進行了學習視頻課程的分享,品保課出貨組長為大家分享了《分析現場質量問題的五種方法》。通過現場組員間互相討論4M法、5W1H法、PM法、六大任務檢測法、處理七大浪費法等五種現場質量問題解決方法,加深了現場管理的應用,幫助學員學以致用。其它類培訓有生產部門自主學習課程,包括專業技能實踐、操作標準規范等內容。所有培訓均按照計劃組織實施完成,員工參訓情況良好。

      通過本月開展的在職培訓,提升了員工的專業知識與操作技能,調整和改進了員工的思想觀念以及工作態度,提高了工作質量與效率,有效的為生產經營目標達成提供更加完善的服務!


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